Eigenaarschap:
het middel tot MKB-groei

Wij zien dat er veel meer capaciteit te winnen en te vergroten is binnen MKB bedrijven -met de huidige bezetting- zonder extra kosten.

Je hoeft niet meer mensen aan te nemen, om te kunnen groeien.

“The job of a leader is to create more leaders, not more followers.”

Doorbreek het groeiplafond van jouw bedrijf met
Full Of Zest

Je bedrijf loopt prima, maar je weet dat er veel meer in zit. De resultaten blijven gemiddeld.
De juice is eruit.

Je hebt het gevoel dat er veel meer bereikt kan worden, maar hoe haal je het maximale naar boven? En hoe krijg je de mensen mee?

Wij helpen bedrijven groeien zonder extra personeel aan te nemen. De oplossing zit al in jouw teams: met eigenaarschap.

  • 20% van jouw mensen, zorgen voor 100% resultaat en groei.

  • Snellere en betere beslissingen, in je hele bedrijf.

  • Helderheid in processen en structuur

  • Meer productiviteit, hogere winstgevendheid en beter bedrijfsresultaat.

  • Groeikansen worden opgepakt.

  • Innovatie wordt een concreet thema.

  • Minder managementdruk.

Groei afgeremd door moeilijkste aspect van ondernemen; de mensen

De grootste verborgen kostenpost in jouw bedrijf?

Het gebrek aan eigenaarschap.

Het is de eigenaarschap van je mensen, en de daaruit sprekende betrokkenheid, intensiteit en het initiatief dat je bedrijf opnieuw voorwaarts stuwt. In productiviteit, personeelsbehoud, kansen benutten en zelfs in kosten reductie.

Met 20% van jouw mensen, realiseren we 100% eigenaarschap op resultaat en groei.

Effectieve eigenaarschapstraining en mentorship voor teamontwikkeling in MKB-bedrijven.

Bedrijfscultuur vol plezier en toewijding

Management rol van operatie naar strategie

Commitment op groei van binnenuit

Hogere productiviteit, winstgevendheid en bedrijfswaarde

“Ownership is not just about managing tasks;
it’s about
owning the outcome.”

Hoe het werkt

Wij werken met een kernteam van 20% van je medewerkers en vragen slechts 1 uur per week inzet. Binnen een maand begeleiden we hen om:

  • Focus te leggen op de belangrijkste KPI’s

  • Eigenaarschap te nemen over bedrijfsresultaten

  • De koers naar groei samen te bepalen en concrete actie op te nemen

De commitment van directie en management valt daar ook onder.

Het resultaat

Een bedrijfscultuur vol energie, commitment en impact.

“Go for character, train skill.”

Het Rendement

Uit onderzoek is gebleken dat ownership zeer positieve en concrete cijfers oplevert voor bedrijven. Dit kan resulteren in verbeterde prestaties, hogere productiviteit, en betere bedrijfsresultaten.


Het effect op belangrijke KPI’s:

20%

Stijging productiviteit

Verbetering personeelsbehoud

40%

Verlaging verzuim

41%

Verbetering netto bedrijfsresultaat

19%

Bron: o.a. PWC

Welke KPI’s zijn voor jou het meest uitdagend? Waar zit de groeifactor?

Hogeschool Saxion

Yves Pilet Consultancy

Creativity Club

Navigating Stress

Schulte & Lestraden

Gemeente Maastricht

Hogeschool Saxion Yves Pilet Consultancy Creativity Club Navigating Stress Schulte & Lestraden Gemeente Maastricht

Simpel en praktisch programma voor MKB-groei met leiderschapstraining en coaching.

[ZEST]

noun

enthousiasm, eagerness, energy and interest

Zest is een aanstekelijke enthousiasme. Wanneer je Zest hebt voor iets, dan ga je er helemaal voor en neem je anderen mee in je energie. Mensen met Zest zijn dynamische, sprankelende persoonlijkheden met een positieve benadering van het leven.

En het betekent letterlijk de rasp van een citrusvrucht. Het geeft extra smaak en spice aan het eten.

Bedrijven Full of Zest herken je meteen.
Het enthousiasme, de drive en het gevoel van eigenaarschap druipt er vanaf door de mensen met Zest. It’s full of it! Het zorgt voor succes van binnenuit. Dat zie je van buitenaf.